相互赋能 互利共赢！于海田会见盈科资本董事长钱明飞一行

在内卷白热化的当下，相互行opk欧派克没有选择互卷，相互行而是不断强化技术创新研发能力，实现了从单品到系统的品牌战略升级，不断强化自身的研发创新力、生产制造力、完美交付力，着力提升产业核心竞争力，在努力实现自身高质量发展的同时，提升产业基础能力和产业链现代化水平。

从团队建设到师傅成长，赋能飞战略引领服务提升opk滑动系统贯穿的流程非常长，赋能飞安装则是客户体验的最后一环、临门一脚，不管是安装团队的专业化打造，还是安装师傅的个人技能，都至关重要。7月份，互利长沙更是诞生了滑师傅平台的首位月入超过3万5的安装工程师——陶宇。

据悉，共赢他是在今年的4月份加入的滑师傅，共赢根据平台的规划进行培训新人、接安装订单、督导新人安装、销售滑师傅商品等，次月的收入就突破了1万6，在6月份则突破了2万5，到了7月份，更是一举突破3万5大关。其中，于海在口袋门的现场安装项目，于海滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。据滑师傅负责人介绍，见盈目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。

安装比赛过程中，科资参赛师傅们充分展示了滑师傅标准化的流程操作以及高质量服务水准，受到现场观摩专业人士以及专业评委的好评。据悉，本董随着这项新服务模式的推出，本董滑师傅在长沙本地的安装订单一直在稳步增长，目前已经有超过50家门厂通过滑师傅完美解决了安装问题，受到广大门厂和门店的好评，客户满意度达到100%。

滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，事长证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。

印证了欧派克董事长许超常说的一句话：钱明心在哪里，收获就在哪里。联盟营销实现双赢之策企业联盟是一种战略手段、相互行是家居建材企业众多营销战略选择中的一种，相互行构建企业联盟不仅是一种形式上的协调，而是需要从各个方面对联盟进行仔细规划与系统方案执行。

随着越来越多家居建材品牌的出现，赋能飞且市场中的品牌呈现出多元化的网状联合营销模式，赋能飞业内人士纷纷表示，联盟营销模式或成为众企业面对激烈市场竞争夺得销量的潮流趋势，也必将成为未来市场营销的重要发展手段。眼下正值家居建材行业的销售淡季，互利不少企业更欲借品牌联盟这一营销潮流之策打一个翻身仗。

有人说企业联盟是企业间的无奈之举，共赢是企业无法生存的下策之路。对消费者而言，于海在收获低价商品的同时，还能获得由品牌联盟营销带来的便利，可以说是为企业与消费者带来了一个双赢的局面。